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項目型企業(yè)的業(yè)務(wù)往往需要多部門(mén)配合完成,每到核算業(yè)績(jì)提成時(shí),財務(wù)人員核算壓力大,且易出錯,影響薪資的及時(shí)發(fā)放,導致員工抱怨,該如何解決?